剖析行业难点 助力企业发展 ——安徽省风景园林行业举办发展交流会议
9月25日,安徽省风景园林行业发展交流会议在马鞍山林海生态园顺利举办,绿叶集团总经理王庆率相关人员参加会议,与会人员共同交流探讨行业发展新趋势、共同面对新时代行业创新发展新挑战和新机遇。
省风景园林行业协会会长、华艺生态园林股份有限公司董事长胡优华作围绕“风景园林行业政策导向、后疫情时代转型发展、智慧新园林产业互联互通”等内容进行交流分享。
会上,协会副会长、绿叶集团总经理王庆介绍了绿叶集团的经营概况和发展思路,作为省供销集团下属企业,经过20多年发展,现已成为一家集园林景观设计,园林、市政、古建、亮化工程施工,道路清洁,绿地养护管理,苗木花卉产销,水环境治理及生态修复,项目管理,物业管理等业务板块为一体的综合类集团公司。面对园林资质取消,众多大型市政类公司纷纷涌入园林市场,市场竞争压力空前的不利局面,公司积极探索转型发展新道路,在省供销集团大力支持下,紧抓生态文明建设、美丽中国建设的历史机遇,重点围绕地产景观、绿化养护、生态治理、乡村振兴,努力打造一流园林及生态建设领军企业。
安徽水利生态环境建设有限公司董事长周国林表示,安徽水利生态作为安徽省建工集团下属企业,于2015年注册成立,注册资金1.2亿元,经过几年的发展,营业收入突破10亿,一跃成为安徽生态园林企业的领跑者,主要体现在三个方面:一是将内循环真正落到实处。作为省建工集团下属企业,安徽水利生态承接了集团内部市政、园林绿化、生态修复治理等附属工程,内循环业务占比超80%以上,极大的促进了企业快速发展;二是依托建工集团与工银金融合作投资平台优势,选择性投资规模较大建设工程项目,发挥投资效益;三是在EPC、PPP等重大项目上加强合作,强强联合,组建联合体,确保大项目落地。
安徽开源园林、中铁四局市政园林公司等国有企业负责人纷纷表示,面对疫情和市场竞争日益激烈的双重影响,充分发挥国企资源优势,加强内循环工作是保证国有园林企业生存发展的必要条件,国有企业要以安徽水利生态为标杆,充分认识内循环的重要性,也是企业生存发展的重要举措。
安徽拓盛建设工程有限公司董事长魏红在交流发言中指出,作为民营企业,主要围绕“优化设计理念,开拓文创产品,打造精品项目”的思路,加强与业主单位沟通,优化设计方案融入文创新元素,广泛使用新材料、新技术、新工艺,在节约成本的同时,极大程度上保证了工程质量、效果和实用性。与会代表纷纷围绕当前我省园林行业发展及市场经营中存在痛点、难点问题展开了积极的互动交流。
会后,王庆与周国林等企业负责人就加强双方交流合作进行了深入探讨。
王萌 供稿